本网讯 （全媒体记者刘学文　通讯员叶贝）记者昨从市财政局获悉，该局创新思路、全面发力，持续推动预算和绩效管理深度融合，纵深推进预算绩效管理改革，着力构建全方位预算绩效管理新格局。

　　以“点”为基，多点应用夯实绩效管理过程。“两评合一”实现事前绩效评估和预算评审有机融合，经过评审，纳入2024年一般公共预算项目支出金额从67亿元压减至56亿元，压减率为16%，节省财政资金11亿元。委托第三方机构对全市904个项目支出约7000条绩效指标进行优化修正，经财政部门严格审核，将调整后的绩效目标和部门预算同步批复、同步公开。实行“双监控”，及时纠偏，通过调整预算、停拨或暂缓拨款等措施，有效收回盘活资金11.5亿元。建立“单位自评+部门评价+财政重点评价”机制，去年首次对财政奖补类项目开展重点评价，涉及资金1.32亿元，其结果作为政策调整和预算安排的重要依据。

　　以“线”为轴，多向发力构建绩效管理机制。组织开展专题培训，培训学员近1000人次，有效提升各单位、机构绩效管理业务水平。以部门整体绩效管理为抓手，协同市人大、市审计局建立联合监管机制，形成财政引领、部门协同、人大监管、审计监督的良好局面。建立“市区联动”协同机制，实现市、区全过程绩效管理整体有序推进，推动我市预算绩效管理提质增效。

　　全“面”拓展，主动创新提升绩效管理质效。在“四本预算”的基础上向外延展，将绩效管理覆盖到政府投资基金、政府采购、政府购买服务、转移支付、下级政府综合运行等领域，实现“两个首次”，即首次开展区级政府综合运行绩效评价和政府采购绩效评价。出台《鄂州市政府采购项目绩效评价管理暂行办法》，进一步规范政府采购活动，优化我市政府采购营商环境。