供电安全是“国之大者”，国网鄂州供电公司牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，聚焦严抓严管，强化责任落实，细化风险防控，坚决守牢安全生产“生命线”。

　　同心同向，稳稳端住能源“饭碗”。安全生产是最根本、最基础、最重要的工作之一，是鄂州供电公司改革发展的前提和保障。从电力行业看，安全事关民生福祉。“人民对美好生活的向往”对做好电力支撑保障提出了更高要求。从系统层面看，安全是构建新型电力系统和能源互联网建设的重要保障。随着500千伏吴都变电站投产送电，鄂州电网逐步形成了“西电东站、东西互供、西链东环”的坚强网架格局，成为鄂东南核心区域电网——钢光鄂电网的重要一环，为全省最高负荷密度、最高科技含量、最高供电可靠性要求的光谷、葛华片区提供坚实的供电保障，在保障电力可靠供应和推动“双碳”目标实现中的作用将更加重要。从公司自身看，安全是公司改革发展的“底线”和“生命线”。当前公司进入“源网荷储”一体化和分布式电源大规模接入的高压配电线路时期，电网调度运行日趋复杂，对电网运行稳定性、灵活性提出了更高要求。公司供电区域面积1596平方公里，在运35千伏及以上变电站39座，主变容量446.61万伏安；35千伏及以上输电线路165条，长度1105千米，杆塔4445基；10千伏配电线路316条，长度4365公里，输变配设备密度全省第一，给鄂州供电公司安全生产工作带来了巨大考验。

　　可控在控，处处扼住风险隐患。行百里者半九十，安全永远在路上。鄂州供电公司在确保国网安全运行过程中，仍然存在一些问题隐患。一是安全理念不够牢固。工作主动性不足，被动式接受安全管理。部分管理人员存在“到岗不履责”“走马观花”现象，现场安全措施执行不到位。二是电网结构仍有薄弱点。主网220千伏临江变，110千伏洪港变、梧桐湖变等5座变电站和35千伏梁子岛变电站仍然为单电源结构，变电站全停风险较高。配网方面城东变、华容变等部分变电站在大负荷和灾害天气情况下，运行安全风险较大。三是设备安全风险始终存在。较多老旧变电设备，输电设备35千伏线路大多于上世纪90年代投运，杆塔以水泥杆为主，设计标准偏低，线路防雷水平差，在遭遇强对流恶劣天气时运行可靠性较差。配网设备运维责任未得到有效落实，“以抢代维”“以建代维”的局面还没有从根本上得到改变。公司上下要时刻绷紧安全生产这根弦，坚持以问题为导向，始终保持如履薄冰、如临深渊的警醒，心无旁骛抓好问题隐患管控，确保电网运行安全。

　　严抓严管，时时绷紧安全“神经”。鄂州供电公司将增强做好安全工作的责任感和紧迫感，贯彻新发展理念，转变安全工作作风，强化安全能力建设，提高安全管理质效。一是认真履责，筑牢事故防范屏障。落实“三个必须”要求，始终坚持人身安全“现场为王”理念，严格落实“四个管住”和“1223”现场履责要求，将工作的重心放在基层一线和作业现场，扎实推进“班组建设深化年”活动，结合岗位实际深化安全培训，开展生产人员“周周学”以及全员安全考试，培养各类安全生产“明白人”。二是科技强安，提升智能运维水平。全面提升安防技术措施，加强防高坠、深基坑等现场安全监督。深化“人员轨迹”APP和布控球应用，确保作业现场全覆盖。注重数字化赋能安全生产，深化风险管控综合应用。通过“无人机+可视化”立体巡检应用，积极打造精益运维新模式，深入推进变电站一键顺控实效化治理。持续深化“大运维班”试点工作。大力推进变电站“一键顺控”改造，力争2024年实现全覆盖，确保安全生产局面稳中向好。三是求实求效，培育全员安全文化。深入贯彻省公司提出的九大安全理念，围绕“1+9+N”安全文化体系建设，开展安全文化落地实践“七个一”活动，建设完成安全文化“一室一墙”，推进安全文化入脑入心入行。以杜绝II类严重及以上违章，探索建立反违章长效机制。深入开展防外破、防误操作、二次防误三年提升行动，着力打造独具鄂州特色的“鉴安”文化。