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全市县处级领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神集中轮训班举行第二场专题辅导本网讯（全媒体记者 蔡亚文）1月9日，全市县处级领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神集中轮训班举行第二场专题辅导。市委书记孙兵出席报告会。 市委副书记、市长王玺玮以“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神开启鄂州高质量发展新篇章”为题作专题辅导报告。市政协党组书记、主席杜文清，市委副书记朱其敏，市人大常委会党组书记、主任人选夏帆出席会议。 报告紧扣党的二十届四中全会精神，结合鄂州发展实际，通过花湖国际机场、武鄂协同发展等具体案例，生动展示了“十四五”时期鄂州发展的重大成就，并以重大项目布局展望“十五五”时期鄂州发展的光明前景。 报告指出，“十四五”时期，鄂州创造了“花湖精神”，实现了“乘机起飞”“依武而昌”“城乡融合”的历史性飞跃。“十五五”时期是鄂州城市能级整体跃升期，要把基本建成“两区一枢纽”作为全市的奋斗目标和工作主线。要壮大实体经济根基，推动城市内涵式发展，加大保障和改善民生力度，在服务支点建设中开创现代化鄂州新局面。 市委常委，市人大常委会副主任、市政府副市长、市政协副主席，市中级人民法院院长、市人民检察院检察长，鄂州职业大学党委书记、校长，葛店经开区管委会主任参加会议。
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环洋澜湖管网攻坚战项目开工
本网讯（全媒体记者 蔡亚文）1月10日，环洋澜湖管网攻坚战项目（一期）正式开工建设。市委副书记、市长王玺玮聚焦环洋澜湖流域污水管网提质增效工作，前往施工现场调度项目推进工作。 经过我市积极争取与不懈努力，环洋澜湖管网攻坚战项目成功纳入政府与社会资本合作新机制项目，并获得国家发改委支持。项目覆盖洋澜湖流域及城区污水处理厂服务范围约45平方公里，以清污分流为核心目标，总投资估算12.19亿元，由湖北水发集团、中国电建等六家企业投资，采用特许经营模式运作。作为全国首个排水管网特许经营项目，其创新机制通过“上级政策补贴+央省企投资”模式形成稳定的资金保障体系，不仅有效破解管网治理资金瓶颈，还可实现不增加地方政府支出，并推动政府角色由“主导建设”向“强化监管”转变，促进厂网一体联动、存量与增量一体化管理、建设与运维无缝衔接。该机制在水环境治理领域具有开创性意义，将为全国同类项目提供可复制、可推广的示范样板。 本次开工的是已批复的一期第一阶段工程，将改造涉及89条市政道路主管网，治理1300余处雨污混错接点，改扩建55.2公里污水管道，对主城区混接、错接及病害管网实施雨污分流改造和修复，显著提升洋澜湖周边污水收集处理效能，基本实现污水“应收尽收”，有效控制入湖污染物总量，大幅削减溢流污染。 在实地察看洋澜湖沿湖路排口整治点、管网铺设施工现场等关键节点后，王玺玮会同相关单位负责人及工作专班成员现场办公，逐一梳理项目推进难点，研究解决方案。他强调，要坚持系统思维，统筹管网建设与流域治理，严把质量关、推进污水全收集全处理。要坚持建管并重、健全长效机制，与流域综合治理、生态提升融合，让生态福祉惠及群众。 市领导卢辉、黄开胜、邱实、刘厚文参加活动。
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鄂城区系列节会激活消费“一池春水”本网讯（全媒体记者李文晋）2025年12月30日至2026年1月2日，湖北·鄂州（鄂城）2026“武昌鱼跨年嘉年华”在欢声笑语中落幕。活动期间，吾悦广场、银泰百货等商超消费超1300万元，重点餐饮住宿企业消费增长显著，预计带动全区周边综合消费约3500万元，为元旦假期消费市场注入强劲动力。 这并非孤例。回望过去数月，从乡村篮球赛场的沸腾到洋澜湖畔音乐节拍的跃动，鄂城区通过精心策划、接连举办一系列大型文体节会活动，成功探索出一条以“办节、办赛、办会”为抓手，聚人气、促消费、兴产业、提能级的有效路径，正加速向区域消费服务中心迈进。 节会连台，汇聚消费澎湃人气。从“村BA”到音乐节，再到跨年嘉年华，鄂城区节会活动贯穿季节，热度不减。数据显示，武昌鱼杯“村BA”总决赛现场观赛超15万人次，全网流量超20亿；“村BA”赛场外，“一村一品”展销区集中推介30余种特色农产品，为当地直接创造就业岗位300余个，为农民增收超百万元。 银河左岸音乐节期间，城区酒店入住率超95%，提前半月售罄；发布“乐游鄂城”精品线路，联动13家A级景区免门票，推出“万条武昌鱼免费吃”等特色活动，有效串联“吃住行游购娱”；为便利跨城乐迷，组织鄂州往返武汉站大巴200余趟、接驳1万余人，并加开城际列车、开放机关单位停车场、组织590名志愿者提供全方位暖心服务的“宠粉”之举，接待乐迷10万人次，省外乐迷占比超72.9%，相关话题全网曝光量超30亿，直接营收破3000万元，带动城市文旅消费超2亿元。 跨年嘉年华则与核心商圈、餐饮酒店深度绑定，形成消费合力。创新搭建统一收银系统、实现交易数据全量归集，旨在优化游客体验。服务升级不仅保障了活动顺利举行，更提升了城市美誉度，为消费市场持续繁荣培育沃土。 据悉，鄂城区将持续深化“政府引导、社会参与、市场运作”模式，系统谋划后续发展：将武昌鱼杯“村BA”打造为年度品牌，谋划发起“中部乡村篮球联赛”；推动音乐节等IP常态化、品牌化运营；完善大型活动标准化保障流程，力争“月月有活动、季季有亮点”。通过持续将文体旅活动的高频关注转化为消费增长的持久动力，鄂城区正奋力描绘一幅以节兴城、以会促消的生动图景。
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