本网讯（全媒体记者蔡亚文、周璟 通讯员叶贝）为抓好绩效源头管理，市财政局精心部署，对2024年预算项目绩效目标分四步开展编审，扎实推进绩效目标管理提质增效。
压实责任，狠抓“申报关”。根据“谁申请资金、谁设置目标”的原则，要求各单位申报预算必须按规定设置绩效目标；依据《共性指标体系》和行业核心指标体系标准，指导各单位填报绩效指标，实现预算项目绩效目标编制全覆盖。
强化管理，把牢“审核关”。根据“谁分配资金、谁审核目标”的原则，采取部门初审、资金管理科室复审、绩效科终审三级审核的方式，对绩效目标的完整性、相关性、适当性和可行性进行审核，对指标设置不清晰、不相关或弱相关、指标值矮化的一律退回修改，确保绩效指标为预算执行事中监控和事后评价环节提供有力依据。
对症下药，做细“质量关”。从“考核量化、适度压力、相关匹配、指向核心、讲求成本”的角度，对全市904个项目支出约7000条三级指标进行优化和修正，形成“定性为主，定量为辅”的绩效指标框架，切实将绩效目标从“有没有”向“优不优”转变。
夯实成果，把好“应用关”。及时应用审核成果，推动绩效目标优质有效。绩效目标经部门确认后，随预算一同报送市人大审查，和部门预算同步批复、同步下达。同时持续加大绩效目标公开力度，组织全市各单位将绩效目标随预算向社会公开，实现公开全覆盖，主动接受社会监督。
