口述/姜发清 整理/特约记者 陈庆跃
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　　近段时间，我看得最多的是《毛泽东》《周恩来》等与老百姓生活密切相关的电视片，让我更加感受到共产党员常说的“为人民服务”这句话的真正意义。
　　说实话，作为一位直性子的老党员，我对怎样服务百姓体会深刻，也从中找到了为什么说“直”值一生的答案。
　　他坚持为人民服务的宗旨，从工作的点点滴滴做起，实事求是；他认为无论为公仆、为人子、为人兄、为人父，抑或为人友，都要做一个有益于人民的人。
　　.1.说话“直筒子”
　　我喜欢说直话，既是性格使然，也是我内心世界的表白。
　　1949年前，我参加过支前工作，为部队运粮送信，亲眼所见部队官兵爱护群众的场景。
　　1951年，我在当时的华容五分参加土改工作队，这里是鄂城县的重点。
　　我与工作队的同志一起宣传《中华人民共和国土地改革法》，目的是废除地主阶级封建剥削的土地所有制，实行农民的土地所有制。从1951年起，没收地主的土地，分给无地或少地的农民耕种，同时也分给地主应得的一份，让他们自己耕种，自食其力，借以解放农村生产力，发展农业生产。我们工作队员每天随身带学习资料、工作笔记本、劳动手册和劳动工具，同群众一样干活。我虽然文化程度不算高，但我在会上、群众中敢说真话，所以工作队总是让我带头发言。1951年10月，我光荣加入了中国共产党。
　　说我说话是“直筒子”，有件事令我印象深刻。岳父是位老实巴交的农民，跟随亲戚做些糕点生意，并在武汉一家店里入了股。他老人家也是直性子，一次，在一次会上说了几句直话，被公安机关处罚。我听说事情经过后，认为他老人家是为民众说话，而且是事实，我要为他老人家说理。这时，有人劝我，你是共产党员，又是干部，为自家亲戚“平反”就是谋私利，家里人也劝我算了。我说：“他老人家是一位普通百姓，也要有人为他说直话。”
　　为了弄清事实真相，我四处奔走，查找证人证词，还多次找有关部门核查事实，经过我一年努力，终于还了他老人家一个清白。
　　我这个人说直话是不怕“痛”的。
　　1959年，当时的区领导乱报粮食产量，有一天，我到食堂去吃午饭，听说了这件事后，当时饭也没吃就找到上报产量的领导说：“百姓正在饿肚子，吃野菜和草，你上报400万公斤的产量于心何忍呀！”我这话一说，只见那位领导的脸顿时红了，在场的干部们也为我捏了一把汗。为了实事求是上报这个数字，我作为区里分管负责人，决定取消乱报的产量数据，组织区、公社、大队会计现场办公，从午饭后一直忙到下午5点多钟，才把全区的粮食产量数据重新上报。
　　事后，有人对我说：“你是区里分管的副职，这样做怕不太好吧。”我说：“我是为老百姓说话，如果我不说这个直话，老百姓又要多喝一年的西北风，虽然有时也委屈，但看到老百姓笑了，心里也就舒服了许多。”
　　.2.做事“直杆子”
　　一生的工作实践让我悟出了这样一个简单道理：无论职位高低，把工作的尺子量在百姓的事上，工作的标准就高；做事无论大小，把心里的镜子照在百姓心上，为人的境界就高。
　　回首几十年的工作历程，我担任过土改工作队员、公社社长、区长、鄂城县工业局长、市能源办主任等职，无论在哪个岗位上，我信守实事求是做事，多站在老百姓的角度去思考问题和谋划工作。
　　我在庙岭工作11年，这里土地贫瘠，群众生活疾苦。当时有个叫安城方的村庄，是鄂城县最差的大队，一个10分分值的劳力累一天只有2角多钱。我带3个人在安城方住队，围着山转了解情况，又挨家挨户走访群众，调查群众的生活现状。
　　针对这个大队现有资源，带领干部群众靠人挑肩扛修抽水机站、挖水渠，把一些旱地改成水田，同时，又把土地资源较好的旱地种上棉花，实现粮棉同步增产增收，人均口粮由原来的160公斤增加到260公斤。
　　在安城方住队2年，我带头与群众同吃、同住、同劳动，遇事与群众多商量。当时有人劝我说，在某些方面与上级领导的要求不一致，小心要吃亏。我不理会那一套，坚持因地制宜干事。
　　我还顶着割资本主义尾巴的压力，把泥工、木工、裁缝等手艺人“放出去”，组织他们靠手艺赚钱，这样，集体经济搞活了，个人也得到了利益。那几年，以前穷得叮当响的安城方，10分分值由原来的2角7分增加到7角7分。
　　.3.待人“直肠子”
　　直率、刚烈是我的人生真实写照。
　　我83岁时，写过一篇题为《做一个有益于人民的人》的文章，深情叙述了我为公仆、为人子、为人兄、为人父、为人友的人生理念，它像一部电影展现了我“直肠子”的秉性。
　　这篇文章被市直机关工委刊物刊发，我写道：“党的深恩，我垂死不忘！我的子孙后代，务必要牢记党的恩情，忠于党的事业。”这是我的肺腑之言，在这篇文章里，表达了我对党的赤诚之心和对身边人的友爱之情。
　　1972年，组织上把我从庙岭调到葛店农药厂任负责人，当时我胆结石化脓，身体状况不好，领导找我谈话，我总是那句话：“服从组织安排。”
　　我带病走上新的岗位，针对原来厂领导班子不团结的实际情况，我找班子成员逐个谈心，又找职工座谈，摸清不团结的症结，然后，对领导班子进行调整，紧接着，对生产车间人员也进行了整顿，使厂里风气有了明显好转，3年时间，不仅收回80万元投资，还增加100多万元收入。这期间，因此也得罪过不少人，我就主动同他们谈心，讲清人员调整与抓好工作的关系，讲清搞好团结发展生产的重要性。当这些人听说我带病坚守岗位，还这样和风细雨做思想工作时，很快就打消了思想顾虑，并全身心投入生产之中。
　　上世纪70年代，“六六粉”被称为农作物杀虫的特效农药，县里抓住时机上马了这个项目，省农资公司当时下达每天需要100吨的任务。由于存在管理问题，不仅生产上不去，而且300多人的生活也存在问题。
　　正在这时，我又一次受命于危难之际，让我去抓这个项目。
　　进厂后，我集中精力做凝聚人心的工作，分层次找职工拉家常，特别是把困难职工的情况记在心里，尽力解决他们的疾苦。我还通过多种方式解决职工伙食、洗澡等问题，让职工体会到组织的温暖。职工齐了心，工作才有干劲，为了解决加工原料中土粒烘干的难题，采取按立方计工付报酬的措施，抢晴天、抓阴天，用石磙轧，我带头同职工一样拉石磙、翻晒土粒，还组织技术人员改制烘干机，使生产效率有了明显提高。
　　在生产中，我带头值班，跟班作业，把原来的单层口罩改成过滤口罩，把过去的布纹眼罩改成玻璃眼罩，使职工的劳动环境得到极大改善。在厂里，职工有话愿意对我讲，有苦愿意对我诉，都说我是个热心肠的人。这个企业成了县里的红旗企业，我也成了当时全县的模范人物。
　　个人简介
　　姜发清，男，1931年12月出生，中共党员，湖北鄂州人，原鄂州市能源办公室调研员。1949年7月参加革命工作，1951年加入中国共产党，先后担任华容区土改工作队队长，区宣传委员，樊口区区长，鸭儿湖峒山分场书记，庙岭公社党委书记，葛店农药厂厂长、书记，鄂城县工业局副书记、副局长，市能源办主任等职务。1993年离职休养。