全媒体记者 李刘斈子

　　他年龄不大，但对亚洲单体规模最大的500万吨/年球团生产线了如指掌；他工龄不长，却已担负起全公司近千台设备的安全运行重担。他就是武钢资源集团鄂州球团有限公司设备管家——设备工程部副总经理胡亮。

　　他先后获得国家专利7项，中国宝武集团、武钢资源集团岗位创新成果奖6项；荣获宝武集团优秀员工、宝钢资源集团青年创业标兵、武钢资源集团十大杰出青年、武钢集团优秀青年等荣誉称号。

　　防患未然，精算设备安全运行账

　　日常工作中，他根据季节和现场特点对特种设备、压力容器、天然气管道、防雷接地、防洪防汛、钢结构腐蚀、消防设备等重点部位定期进行排查，2022年共整治各类设备安全隐患320余项。

　　他提出了“检修安全看板”工作法，对100余名协力员工进行设备安全知识培训，修订完善86项常见检修的危险因素及对策措施。为保证设备正常运行，他勤下现场，做到“三到”，即设备有问题随时到、疑点难点一定到、特殊施工准时到，全面掌握设备运行状况，做到有迹象就查、有隐患必改，并对查改的问题进行分析总结，制定长效对策。2022年，他组织处理设备问题600余项，均未发生设备安全事故和检修安全问题，为公司生产稳定顺行创造了条件，全年设备实际作业率达97.56%，超过年初预定目标。

　　创新驱动，精算现场难题攻关账

　　他带队积极开展科技攻关，以团队创新力提升球团生产力，先后组织完成了回转窑托轮油封改造，研制了剖分式轴套油封，解决了困扰现场多年的托轮漏油问题，节约润滑油消耗50余万元；对原过滤机进行改造，使用圆盘滤袋过滤机，在预磨成品水分达标的情况下，单台过滤机综合产能提升50%以上，巴粗和毛粉等赤铁矿过滤能力提升100%，解决了制约预磨产能的主要问题。此外，还完成了除尘褶皱布袋、回转窑大齿圈喷油电动泵、干燥机轮带保持条、除尘喷淋系统管道及喷头、链篦机重力密封等一系列攻关改造项目，解决了现场实际问题，使公司设备运行性能有了质的飞跃。

　　由他主持的链篦机篦板在线检测装置，通过视觉检测系统，自动检测判断故障篦板，及时报警并精确定位，使现场实现了无人监控；改造的无人值守称重管控系统，车辆过磅只需5-15秒，大大提升了工作效率；在国内首次进行圆筒造球机自动化改造，大幅提升了生球成球率，提高了生球质量，使合格成品球较攻关前提高12%以上；对抓斗吊、堆取料机进行了远程集控操作改造，实现了无人化管控，大幅提升了设备本质化安全水平及作业效率，使鄂州球团有限公司向无人化、少人化、一键化的现代化智慧企业迈出了坚实的一步。

　　降本增效，精算能源备件消耗账

　　他本着“一切成本皆可降”的理念，把“过紧日子”的思想融入日常工作中，发挥自身技术优势，开展技术攻关降成本，节约备件成本近500万元。他通过精细化管理降成本，严格计划申报，依据设备周期科学合理地审减计划，全年共审减计划150余项，大大节约了采购资金；指导检修人员大力开展修旧利废，发挥“拆、拼、补、洗、焊、改”等十八般武艺，大到进口设备高压辊磨机辊面修补，小到压差传感器焊接脱焊元件，从点滴入手降成本。

　　2022年，他共指导修复备件156台套，材料备件单耗较去年降低9.02%，牵头完成检修项目600余项，设备实际作业率达97.56%，降低材料备件费用560余万元。

　　“靠技术说话、靠技术吃饭，工匠精神不仅日本有、德国有，中国自古以来更是有。我仍要不断学习，突破自己，对先进技术不仅要学习、吸收，更要创新，用实际行动做‘中国工匠’的一份子。”谈到对未来的展望，胡亮充满信心。