本网讯 （通讯员陈军）“小王，你说说，翻砂模型工作程序对铸件质量的提升有哪些作用？”昨日，富升锻压公司翻砂车间主任王力向翻砂工王巧提问。这是该公司推出的“每周一题”培训的一个小场景。
　　今年以来，富升锻压公司在各车间班组推出了“每周一题”培训模式。一线技术人员在平时工作中有疑点、难点，都可向所在部门技术培训员提出问题，培训员每周挑出一题，以作业题目的形式布置给大家，促使大家去查阅相关资料，或向相关专业人员请教得出正确结果，然后形成技术问答题目，在公司“每周一题”问答专栏上公示。
　　为使培训取得实效，富升锻压公司建立了严格的考核制度。凡是技术问答、现场考问、实际操作、现场演练、技能竞赛、规程规定学习、事故案例及通报学习情况等项目，每一项，都严格按绩效考核制度对部门和个人进行考核，并作为年终评选技术标兵的条件。
　　据公司负责人介绍，为提升产品质量和职工技能，公司不仅通过“每周一题”培训员工，还通过“周月一评”、“每季一比”、年终奖励标兵等形式，形成人人学习的浓厚氛围。