面对市场变化与品种结构调整挑战，该厂锚定生产效率、品种质量、合同交付等重点靶向攻坚，各科室、车间凝心聚力、协同联动，全员下沉一线，形成了上下同心、大干快上的生产局面。

　　生产安全室聚焦生产组织、合同交付与物流保障关键环节，优化排产，着力攻克单剪切线瓶颈，做实合同全流程跟踪管控，4月合同兑现率环比提升5%。设备管理室深耕设备全生命周期管理，严格执行点检定修制度，常态化排查治理隐患，以设备稳定护航高效生产。热轧车间紧扣“提效率、稳质量、降消耗”主线，紧盯“三六”工程目标冲刺，作业率较去年提升2%；狠抓板形等关键指标攻关，提质增效成效明显。精整车间锚定“提质、稳产、增效”目标，以“全员发动”为抓手，细化任务清单、优化生产组织，开展工序协同攻关与岗位技能竞赛，设备误时同比降低83%，各项关键指标均创今年来最优水平。热处理车间针对品种钢生产瓶颈成立专项攻关组，精细收料管控，灵活优化装炉方案，加强工序协同，品种钢合同兑现率超目标值0.13%。