“对标嘉兴，既是寻找差距的过程，更是自我革新的起点。”市红十字会相关负责人表示，通过实地调研与深入交流发现，我市红十字事业在阵地建设、志愿服务品牌打造、应急救护培训覆盖面、志愿者队伍精细化管理等方面存在明显短板。市红十字会将以“干部素质提升年”为契机，秉持“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，将学习成果转化为具体行动，着力补短板、强弱项、提效能。

　　在构建“全域融合”基层组织体系方面，重点推进三大举措。深化阵地融合，推广“1+N”模式，以党群服务中心为核心枢纽，嵌入红十字博爱家园、应急救护驿站、便民服务角等功能区域，打造群众身边的红十字服务阵地与特色志愿服务品牌。推进数字化赋能，在临空经济区开展基层组织建设试点，推动乡镇（街道）、村（社区）红十字基层组织全覆盖，组建专业化志愿服务队伍，填补该区人道服务覆盖盲区。构建“市红会+区域牵头单位+基层服务站”联动机制，定期开展业务指导与技能培训，通过“以点带面、逐步渗透”的方式，推动人道服务向新兴区域延伸。

　　打造专业化应急体系。实施“救在身边”专项行动，联合教育、交通运输、卫健等部门，针对教师、公交司机等重点群体开展定制化应急救护培训，提升关键行业人员急救持证率，并开发分层分类急救知识课程。建立跨部门应急演练机制，联合应急管理、消防救援、社区等单位开展综合应急演练，提升协同救援能力；针对暑期安全，联合村（社区）开展防溺水“知识宣讲+巡江劝导”专项行动。创新AED配置筹资模式，借鉴嘉兴“99公益日”网络筹资经验，在腾讯公益平台发起“心脏骤停救在身边”专项众筹，鼓励机关单位、学校、企业参与捐赠；推出“捐赠AED享培训优惠”机制，结合企业应急救护培训，多渠道扩大AED覆盖面。

　　创新志愿服务模式。培育特色服务品牌，强化红十字救援队专业技能，打造“蓝天救援·红十字护航”应急救援品牌。拓宽人道资源动员渠道，创新设立“红十字公益基金”，吸引企业定向捐赠；与周边高校共建志愿服务基地，引导大学生参与红十字志愿服务与社区治理。推进队伍专业化建设，建立志愿者分类管理制度，按服务领域分为应急救援、应急救护、人道救助、“三献”宣传等专业队伍，定期开展专业技能培训和经验交流座谈，提升队伍凝聚力和服务水平。