本网讯（全媒体记者吴晓茹 特约记者潘协凯）招商项目洽谈情况如何，项目跟踪服务情况怎样，项目签约了何时落地，落地了何时开工，开工了何时产生效益……是“骏马”还是“蜗牛”？
与以往开会不同的是，在7月11日召开的华容区经济“双过半”暨强县工程工作推进会上，有2家单位负责人上台发言没有鲜花掌声，只有大写的尴尬；有三家单位负责人因招商引资工作落后坐在“蜗牛席”上，而与其相邻就座的三家单位负责人因招商引资和项目服务工作先进而坐在“骏马席”。同时，对于招商引资工作，会议设置完成任务席，以“席位”激励大家“拼抢实冲”。
敢于正视问题、查找不足，既是对问题的“精准出击”，也是解决问题的“靶向治疗”。面对工作差距，坐在“蜗牛席”的相关部门负责人在会上作了表态发言，一针见血地分析问题、剖析原因、细化措施、落实责任。
元至六月，华容区新签约亿元以上项目48个，占区定目标113个亿元以上项目的42.48%；总投资246.58亿元，占区定目标任务400亿元的61.65%，呈现出项目落户“接二连三”，产业园“热火朝天”，生产线“马力全开”的良好景象，为武鄂同城化发展先行区建设和武汉新城建设夯基垒台、凝聚力量。
亮眼的成绩背后，是华容区大力实施全员招商责任制和“首席服务员”制度，开展“大招商、招大商”，坚持“项目为王”，落实落细重大项目困难问题“收集—汇总—交办—解决—销号”工作闭环，持续不懈优环境、周调度要素协调服务产业的生动写照。
据悉，华容区今后相关会议继续将设置流动“骏马席”和“蜗牛席”作为一种常态，旗帜鲜明地区分工作推行有力和工作质态落后的单位。让愿意干、干得好的有面子、能出彩，让不想干、干不好的坐不住、卧难安，用啃硬骨头的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧锈螺丝的巧劲，全力推进各项工作落地落实，打赢全年目标任务的主动仗。
