看长港镇如何扶贫攻坚奔小康

信息来源:鄂州市人民政府网 日期:2015-11-18 语音:播放
长港镇,因九十里长港而闻名,因长港农场而发端。
  这里地处平原,土地肥沃,适合各类种养业,发展生态农业得天独厚。
  然而,好地方不一定有好的发展。数据显示:长港镇人均年收入11000元左右,位居全市中游;下辖的5个行政村中,贫困村就有2个。
  在新一轮精准扶贫攻坚战中,挂点该镇的市委副书记陈新林与镇村干部一起探讨后提出:“要跳出传统‘三农’思维定势,实现一二三产业融合发展,加快推进农业产业化、现代化,重新下活农业这盘棋。”
  发展突破口在哪?记者进行了实地调查。
  现状:捧着金饭碗讨饭
  长港有三宝:棉花、水稻、油菜籽。
  以前,这是长港的骄傲。如今,却成了发展的桎梏。
  “棉粮油现在收购价格很低,一亩地大概只能赚2000元左右。”该镇分管农业的副镇长范志安给记者算了一笔账。
  长港镇紧邻鄂州和武汉,有旱地12000余亩,水田12000余亩,精养鱼池16000余亩。陈新林在调研中惋惜地说:“长港镇有极好的交通优势、区位优势、技术优势和优质的土地资源,种出来的农产品却不赚钱,捧着金饭碗还要讨饭吃。”
  种植结构单一,抗市场风险能力低,竞争优势不强,该镇对农业种养殖结构不合理早有认识。近3年来,他们尝试吸引工商资本和市场主体,流转土地打造一批特色农业种植基地,主动调整种养殖结构,取得一定的成效。
  以元隆生态园为例,该基地改种西甜瓜后,市场需求旺盛,一亩能产8000斤,收入在1万元至1.2万元之间,是传统棉粮油种植效益的5至6倍。
  如今,这样的农业基地,该镇有9个,涵盖蔬菜、葡萄、瓜果、水产、花卉苗圃等多种作物共计千余亩。虽然发展还处在起步阶段,但示范和带动作用正逐步改变当地农民只顾种、不顾卖的“惰性”思维。
  对长港镇的转型发展,陈新林指出,必须以市场为导向,加快农业种养殖的结构调整,改种一批有特色、有需求的农产品,在有限的资源里提高产出效益,推动农业、农村经济快速发展和农民收入增加。
  思考:一条鱼身价倍增的启示
  长港镇流传着“两条鱼”的故事。
  水产养殖户尹老板主要养殖“四大家鱼”,今年行情不景气,草鱼的收购价是每斤4.5元,抛开生产、人工、饲料、物流等成本,尹老板每斤只能进账两三毛钱,利润还赶不上种地。而附近有家慕鱼水产加工有限公司,从仙桃以每斤8.5元收购清江鱼进行粗加工,完成除鳞、宰杀、腌制、冷冻后,运往浙江、上海一带,售价每斤22元,净赚12元。剩下的鱼鳞和内脏还可进行深加工,提炼治疗糖尿病所需的鱼蛋白肽。
  “两条鱼”的故事说明了一个道理,生产环节是利润最微薄的环节,而加工和流通环节则能使附加值成倍提高。
  陈新林在该镇调研时说:“仅仅只是最初的一个加工环节,利润率就如此可观,如果当地能跳出‘就农论农’的固化思维,形成集种养殖、粗加工、精深加工、销售等环节于一体的产业链条,多样化的农副产品可以更好地拓展市场,实现价值最大化、效益最大化,扶贫问题迎刃而解。”
  “长港镇全域发展生态农业,能提供稳定、健康、绿色的农产品原材料,已有信源米业、嘉禾粮油、梁子湖大河蟹水产、绿绿食品等农副产品加工企业就近落户,说明长港镇具备发展农业加工项目的条件和优势。”该镇党委书记赵建军展望,“在种养殖结构调整的前提下,拉长加粗农业产业链,实现农业工业化、农业现代化完全可行可期。”展望:市场化运作下的曙光
  实现农业产业化,长港镇面临最大的问题是培育或引进农业经营主体,通过龙头企业雄厚的资本、技术和渠道,带动农业产业化发展。
  市场的事情还需要市场来解决。陈新林带队经过多轮考察和协商,10日、11日,长港镇成功拿下2个龙头项目:与华中科技大学后勤集团达成意向性合同,利用3年时间把长港镇打造成该集团的后勤基地,提供能满足30万人生活所需的各类有机农产品;与湖州南浔新雅农产品开发有限公司签订合作协议,带来了5000吨的水产品销售和粗加工订单。
  赵建军兴奋地说:“这2个项目拿下后,全镇4.3万亩土地和水面将按市场需求调整种养殖结构,引进先进的种养殖技术,打造标准化有机农产品供应基地和粗加工基地,实现以销定产,减少流通环节,提高经营效益。”
  市场化运作还远不止这些,未来,长港镇谋求发展自己的农产品品牌,计划整合梁鱻水产、梁道大米、梁心番茄、梁子湖绿色食品等市内生态农业企业及资金,形成统一的品牌,对长港镇乃至全市的农产品进行产业化经营,实现从田头到餐桌一体化服务体系,把这里的好空气、好水、好产品卖到全国。(记者 肖少锋 童勰 )
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