全媒体记者刘伟　通讯员潘协凯　张洁琼

　　春日沃野，生机勃发。华容区连片农田绿意盎然，农产品加工车间产销两旺，乡村直播间带货热度不减，一幅产业兴旺、民富村强的乡村振兴画卷正徐徐展开。谁曾想，数年前这里不少村还深陷“田难种、种难收、收难赚”的困境，部分村更是负债累累、发展乏力。

　　如今，华容区村级集体经济实现跨越式攀升。自2023年以来，全区村级集体经济收入年均增速保持在20%以上，2025年76个村（社区）集体经济总收入突破1132万元，较上年实现翻番，超九成村集体年经营性收入迈过10万元大关。这份亮眼成绩单，是该区持续四年深化改革、精准施策，破解村级集体经济发展难题，走好自主“造血”振兴路的生动实践。

　　改革清底盘活资产唤醒乡村“沉睡资源”

　　村级集体经济发展滞后，根源在于集体“三资”底数不清、闲置浪费、监管缺位。华容区以农村集体资金、资产、资源“三资”清理为突破口，打响全域清产核资攻坚战，对所有村（社区）开展“拉网式”排查整治，彻底摸清集体家底、盘活闲置资源。

　　此次专项清理累计整改问题合同1208份，收回被侵占集体资源2138亩，追缴不合规资金246.62万元，所有集体资产全部录入省级平台实行数字化监管，从源头堵住管理漏洞。各村因地制宜盘活闲置资源，让低效资产变身增收载体：蒲团乡上倪村改造闲置门面，建起莲子加工车间，鲜莲蓬附加值提升3倍，村集体年增收6万元；段店镇中湾村将闲置小学租赁给农业合作社，化作稳定租金收入；华容镇韩畈村回收流失土地与房产，发展仓储物流和设施农业，村集体年收入达30万元，还联合邻村发展“飞地经济”，共享仓储收益。

　　最具代表性的当属华容镇芦花村。该村通过收回闲置资产引进湖羊养殖项目，每年为集体增收39万元，不仅彻底还清旧债，账户盈余更突破80万元，实现了从“负债村”到“百万村”的华丽转身，也为全区盘活集体资产树立了标杆。

　　产业赋能品牌引领拓宽多元“生金”路径

　　盘活资产只是起步，持续增收才是关键。华容区聚焦产业提质、品牌增效、业态创新，推动村级集体经济从“资源出租”的单一模式，向“产业融合、综合生金”转型，构建长效增收体系。

　　该区深化“一村一品、一镇一策”建设，全力打造“华容莲子”“华容鱼瓣”等区域公用品牌，依托特色农产品做强产业链，其中“华容莲子”2025年年产值突破1000万元。同步抢抓电商新业态风口，推行“农产品+品牌+直播”模式，区农产品电商中心单场直播销量最高达100万元，让陶湖鸡汤、有机生态米、武昌鱼等特色农产品走出乡村、远销各地，成功打造“华容喜礼”等乡土特产名片。

　　产业融合拓展增值空间，“农业+文旅+教体”融合模式成效凸显。千亩油菜花海成为网红打卡地，精品农文旅庭院开园迎客，推动农业从单一种植向多元业态转型。金融与政策双向赋能：水产活体抵押贷款落地见效，区级出台村干部报酬与集体经济增长联动机制，安排专项衔接资金扶持产业项目；同时鼓励村集体通过委托运营、作价入股等方式，依托乡镇（村）公司拓宽经营渠道，全面激活发展内生动力。

　　模式迭代融合共赢筑牢长效振兴根基

　　从整治撂荒地到自主盈利，再到融合升级，华容区村级集体经济发展历经三次迭代，逐步实现从外部“输血”到自身“造血”、从单点突破到全域共赢的质变。

　　早期针对土地撂荒难题，该区以段店镇为试点，推行政府补贴集中整治，有效遏制抛荒、提升耕地质量，形成“集中整治”的1.0模式；随后迈入“自主盈利”的2.0阶段，成立镇级合作社，创新“两委托一兜底”模式——农户土地经村、镇两级合作社集中流转，实现规模化种植，村民既拿流转费又能务工增收，镇村合作社通过特色作物种植销售实现自主盈利，兼顾粮食安全与集体增收。

　　如今，华容区已进阶至“融合升级”的3.0新阶段。在巩固原有模式基础上，推动村集体从“收租金”向“享股金”转型，完成政经分离改革，将集体资产量化确权到户、发放股权证书，真正实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，让群众共享发展红利。同时，依托区域公用品牌深化文创开发，建成全国首个“武昌鱼”主题高速服务区，持续推进高标准农田建设，为农业稳产增效、集体持续增收筑牢硬件支撑。

　　改革赋能，硕果盈枝。下一步，华容区将紧盯区域公用品牌年产值突破2000亿元的目标，持续深化改革、做强产业、优化模式，全力书写“产业兴、乡村美、农民富”的乡村振兴新篇章。